工程师每周、每月要作的事，最重要的是什么

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Modi大侠发帖，总结了工程师每日、每周、每月、每年要作的事。 看着很多， 个个7件。 其实，个人认为最最最重要的是其中一件。
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0 W4 }8 g  j3 P# z! ], U是什么呢？  就是：- 每月主动向领导汇报一次。
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- H9 ?% P# e6 ~与老板沟通一次、面对面地沟通。 争取好好表现一下自己，虚心听取老板的意见，是要了解老板当前关心的重点。

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每月如果能够把这件事情当最重要的事情做到了。  你就很快发达了。
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& ^9 k( A* |( J) e/ D问题是： 你该怎么向老板汇报？ 要汇报什么内容？ 用什么方式？ 该怎么说吗？


把这个事当一个项目来作。 你试试列一下。　

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以下有些方式：

1 O% T' g& g& @1、领导，你看我都干了三年了，是不是……
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         领导可能第一时间就会撅回你去：劳资都特么干了四年了，我也想提，它是想提就能提的事儿吗？领导为什么发飙？
          因为“没有功劳但有苦劳”这种潜台词，不足以支撑你的提职理由，甚至会令对方第一时间想到你是在熬年头方面去，说了半天，你的政绩在哪里？

2、领导，你看我们同期下来的谁谁谁，他比我早半年都提了，他们单位提的都快！

      领导可能会冷眼看看你，然后鼻子里哼一声：你知道谁谁谁是谁谁谁的人吗？你又是谁谁谁？嫌咱们单位调得慢，你调他们单位去啊……结论是什么？攀比以及与别人的差距，同样不是你应该提职的充分理由，别人的途径能够成功，不等于你就能成功。

3、领导，这再干下去，我快干不动了啊，单位事儿这么多，家里又顾不上，后面的年轻人又都赶上来了，再不动动位置，我还不如走人了呢！
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+ c2 d6 b1 I: R" R3 f        领导可能一句话就能把天聊死：那你走呗。没有提职，也没有加薪，你是走还是不走？
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4、。。。。自己设计一下。

modi8

和领导沟通，不是一件轻松的事儿。
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因不同领导而已。 最重要的是要能够让领导信任你。

tiger

一步一步来：1、先让领导认识你； 2、做好一两件工作； 3、分享一些成长经验； 4、提出建议，表达积极进步的主动态度。

7 _0 s% y# [5 y4 i' _) X: p1 M有上面4点作铺垫，有了好感后，再作下一步沟通汇报计划。