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[团队合作] 拉伯福法则对企业管理启示

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发表于 2020-3-13 11:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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  • 是不是口头上宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧之人?
    ! d% ^+ ?  \7 j8 q+ d

    2 D( t' n8 C; \' N7 X
  • 我们是不是口头上宣布员工考核以业绩为主,却往往凭主观印象评价和奖励员工?
    6 Q2 w" W: M$ R
    ) Q: M9 \) ~/ n) I1 J6 o! i
  • 我们是不是口头上宣布鼓励创新,却往往处罚了敢于创新之人?

    1 y6 j4 `3 z  M7 `$ j
    9 z" @9 r+ f2 @
  • 我们是不是口头上宣布鼓励不同意见,却往往处罚了敢于发表不同意见之人?
      J/ T; j" |$ _6 K5 B( B0 o
    9 `: F2 p* t9 T" Y( N
  • 我们是不是口头上宣布按章办事,却往往处罚了坚持原则的员工?
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    " Y0 M9 n  R; _
  • 我们是不是口头上鼓励员工勤奋工作、努力奉献,却往往奖励了不干实事、专事捣鬼、钻营之人?

      A! r( Q7 {7 ^- K' Q
总而言之,管理的问题归根结底是表现与奖惩的不恰当,只要在两者之间建立正确而明确的关系,一切问题自当迎刃而解。
; G  R; z) b! H: C
5 h) `: u" w+ J6 @0 p6 }

该用户从未签到

2#
发表于 2020-4-8 19:51 | 只看该作者
学习了!@#¥%……
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