EDA365欢迎您登录!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
是不是口头上宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧之人? ! d% ^+ ? \7 j8 q+ d
2 D( t' n8 C; \' N7 X我们是不是口头上宣布员工考核以业绩为主,却往往凭主观印象评价和奖励员工? 6 Q2 w" W: M$ R
) Q: M9 \) ~/ n) I1 J6 o! i
我们是不是口头上宣布鼓励创新,却往往处罚了敢于创新之人?
1 y6 j4 `3 z M7 `$ j
9 z" @9 r+ f2 @我们是不是口头上宣布鼓励不同意见,却往往处罚了敢于发表不同意见之人? J/ T; j" |$ _6 K5 B( B0 o
9 `: F2 p* t9 T" Y( N
我们是不是口头上宣布按章办事,却往往处罚了坚持原则的员工? 5 {' C6 g: F% G F S
" Y0 M9 n R; _
我们是不是口头上鼓励员工勤奋工作、努力奉献,却往往奖励了不干实事、专事捣鬼、钻营之人?
A! r( Q7 {7 ^- K' Q
总而言之,管理的问题归根结底是表现与奖惩的不恰当,只要在两者之间建立正确而明确的关系,一切问题自当迎刃而解。 ; G R; z) b! H: C
5 h) `: u" w+ J6 @0 p6 }
|