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是不是口头上宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧之人?
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) A! j! D. R1 q/ u我们是不是口头上宣布员工考核以业绩为主，却往往凭主观印象评价和奖励员工? 7 {( V6 F- Y( G4 j6 y( H( U8 [
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我们是不是口头上宣布鼓励创新，却往往处罚了敢于创新之人? @5 x- J9 n! Z, `9 G; T
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我们是不是口头上宣布鼓励不同意见，却往往处罚了敢于发表不同意见之人?
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3 e- X4 p- A' s9 i3 @" `: g7 y! h( K我们是不是口头上宣布按章办事，却往往处罚了坚持原则的员工? & q4 F( Z% U% n, N8 v
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我们是不是口头上鼓励员工勤奋工作、努力奉献，却往往奖励了不干实事、专事捣鬼、钻营之人? % X+ C' i7 x. T1 C$ J( v
总而言之，管理的问题归根结底是表现与奖惩的不恰当，只要在两者之间建立正确而明确的关系，一切问题自当迎刃而解。 2 n1 w$ {9 a- a; i
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发表于 2020-3-13 11:13
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