什么是R&D

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不同企业的研发部分称呼不一样。 有的称呼研发部，有的称呼技术开发部，有的称呼R&D，有的叫技术研究部等等不一而足。
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$ {  o' D/ \4 Y# Y6 j: N其实这些不同的称呼，反应了企业对其研发团队的定位有些混乱，而不是很清晰。 对研发部门到底要作什么，承担什么责任，只有个朦胧的认知。并没有清晰厘定他们企业研发部分的责任和工作边界。 基本上是无限大责任，边界无限大的。

3 h) k  q4 b0 t/ k, {R- research，是“研究”的意思，中文比较准确的称：预研部，技术研究部，技术预研。就是说一项新技术刚出现或提出来，需要通过一系列过程，把这项技术掌握，了解其性能和实现方式，知道怎么应用到不同场合去。找出该技术适当的应用范围和设计规则，从而拥有这项技术转换为应用的能力。 这是预研层面。
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D- development，是“开发”的意思。 中文比较准确的叫法：开发部、产品设计部。意思是把已经Research准备好的技术，设计实现出来一种产品，去量产。

* m* d  {2 p" Z8 @# I由此可见：

Research要得到的结果是：技术应用的能力、专利、基本原型等。
1 w- B# N. _+ U) V, x- j0 nDevelopment要得到的结果是: 产品设计方案、产品样机、量产等。

; ^, I- @# |, LR&D就是包括从技术预研一直到产品开发的全部活动的大团队。

理解了这个含义，自然会引出一个问题：技术开发和产品开发是要同步进行，还是异步进行？分别有怎么样的好处，适用什么样的企业场景呢？
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I see。 原来R&D是这样子的。