了解下属的三个层次

千里之行

要想带领好下属，首先要了解下属。对下属的了解有三个层次。
第一层次：要了解下属的基本情况：背景、简历、知识结构、经验、工作能力、兴趣爱好以及性格等等。
第二层次：根据对下属的了解预测他可能的行动，进行及时地指导和帮助，或者在其困难时给予适时的支持。
第三层次：能够深入到下属的内心世界中，知道其工作的热诚、待人的诚意、是否具有正义感等。真正做到知人善用，发挥下属工作上最大的潜力。应该对每一个下属都心中有数，甚至将下属的详细情况记录下来。
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mandela

学习了！@#￥%……&*