明确征求相关方的意见,以明确为应对突发性风险而可以调整项目范围或策略的领域。 4 l# X6 _2 ^3 C3 G7 r
3、整合式风险管理。项目存在于组织背景中,可能是项目集或项目组合的一部分。在项目、项目集、项目组合和组织这些层面上,都存在风险。应该在适当的层面上承担和管理风险。在较高层面识别出的某些风险,将被授权给项目团队去管理;而在较低层面识别出的某些风险,又可能上交给较高层面去管理(如果在项目之外管理最有效)。应该采用协调式企业级风险管理方法,来确保所有层面的风险管理工作的一致性和连贯性。这样就能使项目集和项目组合的结构具有风险效率,有利于在给定的风险敞口水平下创造最大的整体价值。 : ~; \. T% N, r: |% P 4 I- X Z8 U: h5 \- _$ s ) r. s3 ?; U( Q1 M