中层管理者任职要求：目标的制订与监控2

千里之行

9 ]% t/ l7 e: T7 W/ k1 \
' S# \3 H1 _9 b

1.2、组织实施计划

行为标准：
; G* p+ H% S" w+ ?! p① 按计划分配任务，使下属各部门清楚地了解各自在实现计划过程中的职责和目标任务，并对下属的工作计划进行审定。
) P8 A. T; |( b  r# o+ J② 工作开展要充分合理利用可获得的人、财、物、信息等资源，并与公司制度及国家法律条例要求一致。
0 A! `$ b$ X+ P1 z( O③ 对计划进行例行审核，定期向上反馈，并根据各种变化作出反应，必要时及时修改、调整计划，报上级部门审核后执行。
基础知识：
; l9 d! J( f! ]

• 计划评审的方法
• 合理利用资源的方法
• 部门计划审核制度
  

+ q0 p0 t5 b) f: e! }0 Y8 c- d2 N

Abraham

不错！@#￥%……