EDA365欢迎您登录！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
本帖最后由 千里之行 于 2020-1-16 10:08 编辑 - B: C% i& V% H- E
6 y+ j: w8 S( E5 P* z+ p' n4 g
行为标准：
3 ^( w+ _) q1 U; z+ b ① 根据工作计划的监控点，检查、分析和评估各项工作结果。
. L/ A# T$ H7 C& F# f" M# O ② 根据工作进展及检查、评估结果，对下属工作方法或活动进行有效的指导。
4 ? ^# B% ~$ N( f ③ 找出偏离计划目标的原因和工作中的失误，提出改正措施，必要时，上报给上级主管及所影响的接口部门。4 ^% r# z. N3 G+ f7 o% o7 |
④ 在自己的职责范围内立即实施改正措施，必要时，主动协调相关部门并提供协助，促成问题的解决。/ Z7 r8 w( L3 n) Y
基础知识：
7 H0 U) j9 n% I: [8 a s 沟通技巧 根据目标，检查、分析和评估工作结果的方法 正确指导下属的方法 监控目标计划实现情况的方法 处理计划目标偏差的方法 汇报问题和建议的程序 自己采取改正措施的职权范围 公司相关规定与流程 QCC的有关知识 求助的方法 - 基层具体运作的程序及要点
x# v: k: r4 A& r- [! u) |% _7 q( r
9 T% @( i1 F/ f/ c0 \) P8 x | 
/1 
发表于 2020-1-12 21:02
收藏
淘帖
支持！
反对！
发表于 2020-4-9 13:38