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TPM的概念
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1、设备维修体制简介 4 ~7 l0 o$ k$ u/ Z7 m+ a a: }
①事后维修----BM(Breakdown Maintenance) , |/ ^3 P; x! X9 m4 N
这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。
0 q: Q+ f) c7 ]2 Z. G# K4 d②预防维修--PM(Preventive Maintanance) 8 }" U5 E- [5 `4 R: t
这是以检查为基础的维修,利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预 测,有针对性地对故障隐患加以排除,从而避免和减少停机损失,分定期维修和预知维修两种方式。
: Z! S2 G8 F1 \9 e③改善维修--CM(Corrective Maintanance)
6 e' [- }. ~& o* T6 r 改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术,改正设备的某些缺陷和先天不足,提高设备的先进性、可靠性及维修性,提高设备的利用率。 x# k \! b* ^ F8 x, ]0 c
④维修预防--MP(Maintenance Prevention)
g7 V) I% E' \$ k: b& _ 维修预防实际就是可维修性设计,提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题。 从设计、生产上提高设备素质,从根本上防止故障和事故的发生,减少和避免维修。 " C3 T1 E9 B2 |) c% K! S" N8 o
⑤生产维修--PM(Productive Maintenance) 3 B1 B8 H5 h4 N& ]& X& @5 j5 z
是一种以生产为中心,为生产服务的一种维修体制。它包含了以上四种维修方式的具体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修,对重要设备则实行预防维修,同时在修理中对设备进行改善维修,设备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性(维修预防)。 8 r( b% o3 y) M7 E% p# M
2、什么叫TPM?(Total Productive Maintenance)
s' Z4 Q, G; i4 P1 j2.1 什么是TPM? 4 [$ a% b a: l4 f0 \! ^$ _! |
TPM的意思就是是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。4 D2 H+ S$ G9 ]5 `: e/ |' x' S
TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中里群众参与管理的思想。
4 t6 E% c" i' X p1 @/ c8 ~' j 在非日本国家,由于国情不同,对TPM的理解是:利用包括操作者在内的生产维修活动,提高设备的全面性能。
8 _# r' N/ w5 y. I( s) N2.2 TPEM:Total Productive Equipment Management " S2 Q2 ~; y4 E0 k) Q) y. T
就是全面生产设备管理。这是一种新的维修思想,是由国际TPM协会发展出来的。它是根据非日本文化的特点制定的。使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功一些,和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些,也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展TPM的内容,也可以说是一种动态的方法。 U8 T8 C( l' ^ c. h8 Q# v; H s
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