深耕硬件11年，遇到瓶颈是转行还是继续坚持？丨版主采访（二）

alexwang

深耕硬件11年，遇到瓶颈是转行还是继续坚持？丨版主采访（二）

EDA365原创   作者：巢妹

4 H1 i7 N  {2 ?2 g3 U0 E

人生海海，我们总会面临很多选择，有的关于生活，有的关于事业，也有的，关于梦想。

8 W7 b: ^2 `; G6 y2 Y) S既然是“选择”，一旦做出行动，就要承担起选择带来的后果。

! D! p7 {$ _( I0 g于是，站在那些选择面前，我们或年少轻狂，或小心翼翼，或踌躇满志，或举步不前……都多希望有个人告诉你：这个选择是对还是错？哪一种才是最优解？
3 j% P- B7 V7 l2 T
4 E# R0 C3 ~# B6 F生活中也许有很多守株待兔、伺机而动的猎人，但很少有成竹在胸、信誓旦旦的预言家。
8 x0 L% y" }  a( i; @! Q+ \
关于那些还没有做出选择的未来，你都知道答案么：

有合适的工作机会，是选稳定的大企业还是有挑战性的创业公司？
; d5 d7 `) w8 Y$ n! w6 H  b
6 c# v, {$ `' `0 a对电子硬件行业来说，能力重要还是学历重要？
* I5 p( C& H# z2 O
1 ]6 S# m2 |" V# FPCB基础薄弱的自己，是应该闭门自学还是参加培训？

在一个岗位待久了，是继续深究技术还是转为管理？
: n# E1 n4 h; L$ d3 K( T
扎根layout已经11年了，遇到瓶颈是转行还是继续坚持？
& Z" r, y- @" k8 y; l2 p
0 D! o+ U( m, ~( E* p' @
既然预知不了未来的路，也无法确定职业生涯中的每一次选择是否正确。不如看看从事PCB互连设计20年的老师是怎么选择的，也许你能从中受到启发，得到自己的答案。
5 j; U8 s. I2 I, i
1 ?6 Y( d3 d# U; i- Z: V2 p, t▲
* z% \* X/ J9 a

  ]5 `5 `: _: L  w, A3 t/ c- s4 g; R

本期嘉宾

EDA365特邀版主

杜正阔老师

序

大家好，我是杜正阔，从事 PCB 互连设计将近20年了。

# g, ?+ L$ v( M
! r& L/ G0 g3 y' \) H  w刚开始进入这个行业时，是有过转行念头的。因为我本人并不是电子专业出身，而是学计算机的。

' F* ^% }/ g: i& V; H; H% \& d当初找工作时，算是阴差阳错、误打误撞进入了PCB行业。一段时间之后发现，现状和自己预想的并不一样，是有过换工作的念头。
5 i+ b1 w+ R" V1 S
记得那几年软件行业刚在国内兴起，计算机专业也有编程基础，就想转去软件行业，只是一直苦于没有机会。4 Y! y: |, U# u. t
4 ^0 `" B" P+ P
' ~, ~+ \' ~( t2 q( E

所以就一直深耕于PCB行业，慢慢的发现这行也挺有意思的，可以研发出很多新的东西，好像逐渐融入了这个行业，找到了自己的兴趣点，也挖掘到了它的魅力，并深深的爱上了它。
0 o2 F) y; ]2 S
2 k& ^- j5 F# i, c4 W; M2 o) p

5 ]1 N* p, ~) K6 Q2 H所谓的 “兴趣点” ，也许是自己坚持多年的法宝，今天跟大家分享一下

# n) I, v) N! }5 z. r首先，一个原本无序的事物，通过自己的努力，变成一个非常漂亮有趣的作品，这样的成就感是很让人愉悦和满足的。

其次，软件工具的二次开发，这其实也是编程，能够提高设计效率。

另外，行业中一些较专业的内容，在产品当中是怎么体现的呢？或者说当产品中出现这样的情况怎样去解决？
9 D" }" ]( \  s  r
这些问题你都会想要去寻找答案，这个寻找的过程就是提高阅历和经验的过程，而做硬件研发主要是靠经验的积累。技能提升是一方面，另一方面，当遇到一个问题，我懂你不懂，我为你讲一遍之后你懂了，我也会觉得非常满足。

, C* s- U6 Y% k& \0 ?  L' l% M

; j& s9 t. C# o9 ^1)去创业型公司还是大企？

“@小黄啊   22岁  微电子专业应届生
: R3 R, Z6 H! s6 o杜老师~我今年刚毕业，最近在找工作，想问下PCB互连这一行，第一份工作的薪资一般是多少？我是选择去有挑战性的创业公司呢？还是去稳定的大企业？”

% [0 g3 ?; T) u6 v: ^) @, J" }无论哪个岗位，既然是刚进入社会的职场新人，首先心里要明确一点：钱不是唯一目的。

刚毕业的头几年，工资能够支撑你相对愉快的生活就可以了，不必有太高的追求。因为在这个阶段，工资只是维持生活，更重要的是你自己未来的发展，不要因小失大。
+ B2 _, P$ a7 K
$ J( D! z0 `$ t5 O! Y/ [

创业型公司和大公司，这两类各有各的特点。

) w! _' L% p9 ~% v9 z' w

: y  _6 J- Y8 N4 O大公司的体制、流程、岗位等，都已经较为明确和完善了，其岗位和工作内容也有明显的边界。在能力提升上，有机会让你在某一个知识点上面挖的更深，可能几年下来，就有机会成为某方面的专家。
; G6 Y5 z; S* K" J2 K( g

3 L) i( l& o& M" _/ H5 ]  o" ]  A反观创业型公司，工作内容和边界相对而言是比较模糊的。简单来说就是：公司希望你是多面手，需要你什么都会做。这对于刚毕业的应届生来说，是个很大的挑战，但也是个锻炼的机会。
为什么说是机会呢？这种创业型公司，一般会有人带你，甚至是比较厉害的人，你可以请教和学习，这对个人职业生涯的横向发展是非常有利。7 B$ |1 T. }$
+ ?$ T9 S  ~2 R- Q) i+ L8 x0 b) N1 O

+ j- ~( x6 H- P$ H; z- A那要问是大公司好还是创业型公司好？其实是看你适合什么样的类型。

- G1 m. ]) n/ X6 a

: B# K& v9 F7 P5 f9 f若你喜欢做技术研究，喜欢技术，适合在某一板块深耕，那你就去大公司。大公司会让你在某一岗位上做的非常精细。

若你是管理型，擅长统筹。那你就去创业型公司。创业型公司的事情多而杂，而且是多维度不是单维度的，对于综合能力的要求会很高，需要你有统筹规划各方面人和事的能力。
& g; y( o( t5 W! d+ O  _
+ i1 r  M) x& c1 E2 P: {当然，并不是说大公司就不适合管理型人才，只是机会不太容易把握。
# ]% p$ e% l8 @

凡事不是特定的，每个人可以根据自己的情况进行分析和选择。
6 `+ I( R0 I# {3 w/ W
' r$ }: o% K3 s; \" Q5 ^回到这位同学身上，若有机会，当然可以先选择去大公司历练一下。
9 Y" j) p5 N  Y. p, B/ w  D
但进一步考虑，如果你是个很有想法的人，大企业是很难呆得下去的。因为它对人的束缚性非常强，对员工的执行力要求很高。

, O4 {6 G: W: Q) M

9 j7 s5 K4 v, v不过如果自己觉得机会难得，非要去也不是不可以，就是待的时间没有必要太长。因为大公司的流程很规范，大家各司其职，每个人执行力很强。若是待的时间长了，你的性格、想法和激情就很容易被消磨掉，就会变成所谓的“老油条”。

  N6 o  [. p$ N2 {6 s

# l2 u' Z  N3 v* @: D+ |3 b8 o创业型公司反而更适合有想法的人，你可以学到很多，不论是经营管理方面，还是市场开发方面，或者专业技能等，都可以接触得到。而大公司是不太提倡跨界的，你是技术岗位的，就只能做技术类工作。所以相对而言，会单一一些。
( [* d/ D( y4 X
( ]0 |2 B3 v) {/ H6 }* G- N" ?从能力提升的宽度上来说，大公司所收获的是狭窄的。但是从深度上来说，却是非常有利的，在某一个技术点上，或工作内容本身，你可以做的很专业，也就意味着这个技术点的知识可以有很多很多，适合单点突破。

4 l! A! q" r. w两种类型的公司各有特点也各有优势。
3 b5 {1 O& A: [1 S6 \
大公司当然有好的也有不好的，如果进的公司平台好一点，那起点就会高一些。
+ ?  U7 t0 Y9 K8 ^% j/ Y# d
所以，根据自己的情况去选择吧。
7 p/ N7 D) f& e+ X+ v$ t* H

2)能力重要还是学历重要？
, T  V) K+ R7 s7 o) e$ s
“ @圈圈   25岁  通信工程专业研究生毕业
2 H( R4 _) g( p9 F# K: V杜老师~我刚读完研究生，我听说刚进社会，要先去大企业镀一层金，这样简历上会好看一点，以后跳槽也有优势一些，这种观点对吗？”
$ n" s5 |$ n+ e9 `+ P
* X. F9 k. Q. b/ Y+ O8 R$ G
! T1 D/ c: h8 ]' A确实可以这么说。这也就类似于以前经常会提到的一个问题：到底是能力重要还是学历重要？
  l  Q8 i2 v1 y; [/ p9 D+ x

学历高是一个敲门砖，就相当于背景好也是一个敲门砖。
% A' U( ]) v  O) n- Q( `
  Z# |9 {! X5 X( C0 U: k0 m在同等情况下，相比其他竞争者，背景好的竞争力更强一点；面试的时候，被录用的可能性更高一些。
, I0 e* T) f( u$ {  z
但这并不代表好的背景就一定能找到好工作，所谓重点大学也有“草包”。即使有大公司的背景，但是真实能力并不匹配，这样的人迟早会现出原形。
! I' l6 j6 ?, _  i/ P

3
+ H$ a/ ?& H+ w, ?3 n/ ?
闭门自学还是参加培训？

“
+ }5 ^, A- G/ g/ L/ u* w@刘工  30岁  工作8年.
我已经参加工作八年了，但是这几年还一直在生产线折腾，从事的也是比较基础的工作，想学画PCB板，但是不知道该从何入手，我要怎么办？
2 G( U- f7 ]2 A. ]
所有靠经验做事的工种，单靠闭门自学，是很难有长远的发展的。
* W% D' ?5 l- W' P" R
# \, }/ r  ^' M$ h# T2 S一种较为省力的方法是：你找的工作是有老师、前辈、或者资深员工给予指导的。
7 F% Q+ h3 U4 C0 H* ~- {1 Q' J7 h
另一种是参加培训班，培训老师把你领进门，帮你解决方法论的问题，但是无法解决系统性问题。

) g. ]& s4 N) {' Q8 P

具体到某一个项目，甚至到实际的产品或技术点上，是会有一些环境要求的，培训中学到的东西没办法生搬硬套。而刚进入行业的人又不具备这样的平衡能力，所以实践起来会觉得举步维艰。
5 e1 x( x4 g; @& s! R* o  \
: h  N/ e, Q" l所以，靠经验做事的工种，一定要有人带，或者公司给你机会去试错。在错误和问题当中成长，也不失为一种好的办法。
& r+ z2 Q6 U; u1 I
) j, x. Z+ a! T+ l同时，要明确的一点：一个人的工作能力和他的工作时间并没有直接关系，工作时间长并不一定代表能力高。
: T3 c. W/ c# R$ x% e: M
7 `  Q, C; W! Y) H+ s也许前面几年确实是在成长，但之后的工作则是一直在重复性劳动而已，这不叫成长，这叫原地踏步。

现在很多年轻人的现状也是如此的：当自己的工作时长和学到的技能不成正比时，就会产生来自年龄的压力，内心会开始迷茫和慌乱。
3 \6 T5 m- u4 ~9 _; L* c6 l
那怎么调整这种心理状态呢？
5 W7 V. {: x& r
1 i! M! K0 e( M. J% P+ ^  Q' y

: f! Q% R/ `6 |' S/ L问问你自己，做这份工作最初的目的是什么？是为了挣钱还是为了成长？

为了挣钱，那可能工作本身就是无趣的；为了成长，对收入的要求就要适当降低，所谓鱼和熊掌不可兼得。大多数的现实往往是：工资也不高，成长也很缓慢。
. @$ y7 x+ N: m1 d
4 l7 d2 |! M) v7 t( n) T3 Y5 L

4)深耕技术还是转管理？

“
# C: y3 q( Y, @& K; O@小闫   27岁  工作5年
想问下老师，从技术走向管理要多长的适应期？需要学习哪些知识？要有哪些能力储备？
/ m6 {( ^8 h, |3 q3 L3 z”
. z, ?# i; l1 r1 E4 a* {首先，没有情商的人不要做管理。情商，受个人的家庭环境、生活环境、学习环境共同影响。花费时间努力学习也许能提高，但本质上很难改变。
9 _) G: Z  a( G. r
4 }# G0 N, B& i8 g7 l其次，所谓的技术转管理，仅仅是技术层面的管理，并不是领导和被领导层面。管理的内容可以分为分管事是管人，一个跟技术有关，一个跟人情交往有关。

人的思想很奇怪，旁人很难左右，所以要想做管理的话，你的情商要高，情商高才有可能改变下面做事的人的思想，而事情本身是不会有特别大的变化的。

' K6 g6 u6 v) Y

举个例子，拿pcb互连设计来说，内容要怎么做？流程是怎样的？需要注意什么？这些问题通常是较为固定的。
4 G3 C6 U- L+ W0 Q7 S" R" t' m; F
所以就事情本身来讲，这是比较容易控制的，反倒是做事的人难以“管理”。

( {( N  y) R" n( m8 ~: X4 l, }: Z那要问这个过程得花多长时间呢？这个不好界定。若是合适的人，刚好有个晋升机会，再加上情商较高，并且愿意学习管理的相关知识，最后花上一两年时间，管理一个小团队还是可以的。
# F. O- _! p7 B! c6 w. y) c2 R
关于知识储备方面，既然是技术管理，那必须对完成工作有关的技术有所了解，对无关紧要的细节无需关注太多。

- T# x# y# o5 W! v) h6 X; z比如新技术或周边的技术跟目前的项目有关，作为管理人必须有所了解，起码要听过，最好能见过。至于怎么做出，则不用过多关注。

越往上走，所承担的责任就越大，所谓能力越大，责任越大，反过来说也是一样的。
% p* S# J% Y- l* u* S
" b2 K$ n% A1 R1 I0 Z

8 K: C5 ]: a: B; a
& P2 c, U5 f$ b, X5)继续坚持还是转行？

“
- W, b3 f# N/ t" p# g! t2 \: m@peter   34岁  工作11年
一直从事layout，在这行扎根了11年，做过主板、服务器等。但是现在遇到了瓶颈期，想转硬件，下一步该怎么走？
”
( {/ z6 A' {2 t' |0 _5 o; k
! j( \6 |9 J+ g8 _: C9 S: v我以前说过 “PCB是一个梦想的舞台”，是因为PCB涉及的维度很多，比如说SI/PI、RF、电源、散热、成本、生产等，所以这些方面都要有所涉猎。
: L. {$ ]* K; U4 y; b2 U

这位同学在工作经验相对丰富一些，但仅仅也是集中在 layout 本身。至于上面提到的相关，有没有横向的发散学习呢？这个是很关键的。

layout 在一些大公司有专门的岗位，在某些创业公司，只是硬件研发的一个环节，并非有专门的岗位人员。做过服务器、主板等产品的人，应该知道这对岗位人员的要求会更高。
4 o; X0 z* c0 e* `" t4 C3 i
由于高端产品的硬件原理比较复杂，对技术人员的要求也更高。反倒是小产品，比如平板电脑、VR眼镜、智能手表等，在硬件要求上相对简单，所以如果是转这种产品的硬件，相对会容易一些。
! l2 K1 E: }- m/ X$ E. ~) R& ^
PCB这一行，纵向来讲，上到硬件原理，下到生产制造。横向来讲，SI/PI、电源、EMC等。

; ^, C; W: `/ h

所以 PCB 要转其他方向都有可能，就看你在做PCB的过程中储备了什么？同时能遇到什么样的机会？

+ z. k, j- w, W* b. l8 m7 I例如在做PCB的同时，储备了EMC方面的技能会，刚好又出现这样的机会，这样转行的话就容易一些。
: {& Q1 l6 m' X& R
" k* D0 ~. E( W6 g所有事物都有两面性，另一面就是可能会走到一个比较窄的胡同。走向一个更细的细分领域。

当然，并不是不建议转行，每个人要看准合适的方向。
" ]! Z) s! m( v7 p8 a- O0 y' O
( ^& l: R4 ?5 ~例如想转SI的话，PCB的要求比做SI的要低，先问问自己有没有储备SI的相关技能；其次有没有一个合适的机会；再次，转去做SI之后，关注自己的能力有没有得到进一步的提高。当然，SI门槛高一些，收入一般也会比PCB更高。
) f: ^0 k. e" \4 @, P

% e" I/ v0 M( s/ u5 S总)
- @6 `2 j- u- b
! @4 Z9 J) ?- T1 ~最后，说点我想说的心里话。
8 L3 }- @& \' q
+ y. G( w$ L/ h2 O

* q) S( l" ^, s6 c% z每个人，在没有确定自己的就业方向之前，先确定自己想做什么。能做自己喜欢、感兴趣，并且和自己所学专业对口，那是最好的。
' K; }9 u: w5 P6 I" j
但是我们都清楚，很多时候现实并不是这么刚刚好。所以，若能找到自己专业对口的工作，虽说不一定感兴趣，但在后面工作中会慢慢发现乐趣，也是可以的。
* M& e( L; c, C) @: F" k; s
, ?" p( D7 r4 R- z每个岗位都有它的特点和类型，要先评估自己，擅长做什么，适合做什么，然后再去选择做什么。


* }- K" O" x! [/ o  O" r

) u4 ]( ~+ @+ R" e0 ^! d现在社会诱惑太多，导致很多年轻人可能比较浮躁，进入一个行业之后，会把关注点放在其他东西上，如工资、环境、上下级关系等，并不是说这些不用关注，只是它们都是次要的，最重要的还是要提升自己。
/ g& k5 i6 M: Q! {: h% L! }( [
$ w! D  q$ P3 K0 x, f' B同时也希望每一个在PCB互连设计行业，或者其他行业的人，都能坚守自己的本心，坚持自己所选择的，为自己所选择的目标奋斗，不忘初心很重要。、;
$ g# K7 W8 E  M/ [$ Y$ _" F

出品丨EDA365

原创作者丨巢妹

插画绘制丨君君

9 w- D" A  E$ T: |/ e; T& _3 E9 `8 j7 B' y2 C" j; S" g* ]  Y7 ~

注：本文为EDA365电子论坛原创文章，未经允许，不得转载。

wiwiwisju

遇到瓶颈的时候调整心态还是很重要的

dzkcool

图一不错