PCB产业推展ERP全面电算化体系的最困难关键点

ieerp2008

任何产业类别的ERP全面电算化都有其不同的困难度，排除人为的困扰和资金投入的问题，PCB&FPC产业推展ERP全面电算化体系的最困难关键点在于：
" y* X  Z/ K+ h) {% D6 W. t/ I% m: D(１)．基础工程资料的规划和建立．
& _4 w' i# t% T6 \: m0 H9 F(２)．经营管理流程和制度、单据、报表的调整和改造．
, u8 C; _0 d% ]  H- l5 h2 P" y(３)．ERP软体供应厂商的专业能力和辅导实施经验．
" R$ ]3 q6 x" l. F我们从事制造产业全面电算化已经有２３年余，PCB&FPC产业和其它产业一样，产品型态会改变，制程型态会改变，生产设备会改变，M．I工作指导书内容格式也会跟着改变，软件平台会改变，软件开发技术也会改变．如果想要让PCB&FPC产业的ERP全面电算化整合信息系统一次就做成功，就必须找一家能够协助您＂以不变应万变＂的合作夥伴，在任何环境条件改变的时候，他都能让您的ERP全面电算化整合信息管理系统继续升级运转，让您企业所有的经营管理体系依然顺利的运作，丝毫不受到影响．
( h% \! i9 T* x否则３至５年又换一个厂商，换一套系统，换一套制度，换一套表单，这样的成本和风险就是产业界推展ERP全面电算化整合信息管理系统最大的一场恶梦!
/ a3 k- X: |3 L& {9 ^( F. W英文专业字句解说：
(1)．PCB：硬式印刷电路板．
(2)．FPC：软式印刷电路板．
* t# Y+ b3 R: |) }  |/ h4 ?. l* K0 D(3)．BOM：（Bill Of Material）产品用料清单，或称为产品结构．
' Z2 k! e% M  C- z0 b(4)．ECN：(Engineering Change Notice)产品工程设计变更．
0 P9 V" R4 F' e( `8 v, u(5)．M.I：(Manufacturing Instruction)生产制造工作指导书．
5 V4 b1 _! e3 T  q0 R' y) `(6)．On Hold：暂停生产．
+ p1 z3 q2 [8 `  R! v( t, j( p% S(7)．Un Hold：继续生产．
* j! Z% D4 z; k7 d(8)．RUN CARD：途程卡、途程单、工艺流程卡．
" ?* O4 q9 Z4 n7 b" O(9)．Q．R．M：(Quick Response Management System)神经网路快速反应机制体系．
8 a5 A! j1 f5 l" u8 w* {(10)．A/R：(Account Receivable)应收帐款．
' |) g% x( h7 i, E3 [- x(11)．A/P：(Account Payable)应付帐款．
(12)．MPS：(Master Production Schedule)主生产排程计划．
(13)．CRP：(Capacity Requirement Planning)生产线产能规划．
(14)．MRP2：(Material Resources Planning)制造资源整合规划(其中包括物料需求规划)．
8 z- k* C. s6 W" z& h  x8 K# M(15)．Routing Code：产品制造途程，或称为产品工艺流程．
0 M5 Y0 w* A- w! h(16)．Work Center：工作中心，生产线，或称为工作站．可以包括：厂内工作站，委外工作站．
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