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[研发人员培养] 企业应该如何管理问题员工呢?

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发表于 2023-2-22 09:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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企业应该如何管理问题员工呢?
: M8 j5 H; Q$ @

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发表于 2023-2-22 10:38 | 只看该作者
管理者应该具有同理心,学会倾听。& {5 b2 G8 Z7 ^; J

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发表于 2023-2-22 10:46 | 只看该作者
对于是因为技能而导致绩效低的问题员工,他们本身就有意愿努力工作,却因为自身能力的限制而达不到合格的绩效。面对这类问题员工,企业应该对其进行岗位培训,使其拥有完成岗位基本任务的基本技能。# A  R( j8 T7 p8 g; l- G

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发表于 2023-2-22 10:47 | 只看该作者
对于是因为技能而导致绩效低的问题员工,他们本身就有意愿努力工作,却因为自身能力的限制而达不到合格的绩效。面对这类问题员工,企业应该对其进行岗位培训,使其拥有完成岗位基本任务的基本技能。
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发表于 2023-2-22 13:07 | 只看该作者
对于是因为技能而导致绩效低的问题员工,他们本身就有意愿努力工作,却因为自身能力的限制而达不到合格的绩效。面对这类问题员工,企业应该对其进行岗位培训,使其拥有完成岗位基本任务的基本技能。
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发表于 2023-2-22 13:12 | 只看该作者
掌握问题员工的离职动向。; M1 s& B: a( Y* i( A* ~

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7#
发表于 2023-2-22 13:16 | 只看该作者
对于倚老卖老,仗着自己的司龄不愿意多干活的员工,企业可以针对这类不愿意多干活的员工建立淘汰机制,并且对于那些经过改进仍没有效果的问题员工,公司也应该毫不犹豫地对其进行淘汰。
) k- G* O5 n& G& X  J" O- e
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