项目 | 内容 |
级别代码 | ME01（一级工程师） |
级别
% H/ e5 N' i4 \4 u l. D' C标
1 v) W+ L4 J( ?5 O- D准
a7 e& p+ c4 |4 { | 初学者 |
级别角色定义： 在电子装联设备操作及管理方面只有较少的经验；对设备知识及工艺知识有一定的了解；能独立维修常见的设备故障，并能解决生产中相关的质量问题；对承担的业务工作能够提供规范化的文档与案例；是设备管理实施的协助者。
% b9 `; g- M1 V0 F+ o0 T* U* U5 B
级别考察方面：
2 T3 C' w5 h/ A dA 专业知识 8 t7 o! S/ ]0 f2 g6 s7 y$ A8 Z! d
- 设备管理基本知识；
- 基本的机械知识及电气控制知识；
- 某类设备操作知识；
- 电子装联制造工艺基本知识；
8 E, I* O1 B& ~
B 能力与业绩 - 能制作实用的操作、保养指导书；
- 对所负责设备能独立操作和维护；
- 能快速处理生产现场常见设备问题；
- 能在引导下完成负责设备的现场管理工作；; Y3 ?. |5 G/ A
|
行为 P+ ]/ d- Q' P0 G, O) Q' Y
标
0 b0 i) z+ e1 w1 A5 y4 l' s准 t/ z9 L5 D. Q$ q, X. _# @
| 单元一 | 指导书的制定及优化 - 根据设备原始指导资料及供应商培训获得的设备知识，熟练掌握设备操作，制定准确、实用的设备指导书（操作、保养）；(考核点：指导书数量，审批时意见）
- 注重设备指导书（操作、保养）的实效性，能主动收集操作层员工反馈意见，并根据自己对设备的深入了解，及时对设备指导书（操作、保养）进行相应的升级处理。（考核点：车间反馈情况（周边考评），指导书版本升级情况）
% x* a' I- T9 d" A7 S8 D z
|
单元二 | 预防维护 - 根据设备保养指导书的要求，监督操作员的日常保养工作，保证日常保养的质量；（考核点：日保养记录，稽查月报）
- 根据设备保养指导书的要求，组织实施设备月度保养，并能保证月保养的质量；（考核点：月保养记录，稽查月报）
- 根据设备点检计划内容的要求，协助二级工程师进行设备的计划维护，及时反馈维护中发现的问题。（考核点：交接记录，反馈记录）1 D) F6 Y! X* |5 E" P! ~8 O, g
|
单元三 | 设备故障维修 - 借助设备原始资料及共享经验库，能独立维修设备运行过程中的常见故障，并能根据维修流程要求写出维修报告。（考核点：维修报告，交接班记录，车间反馈）
- 对设备疑难故障有一定的分析能力，能积极反馈并协助上级工程师进行故障维修和跟踪，拟制设备案例初稿。（考核点：设备问题反馈表）
$ n. w' ~* Z" a& V9 P
|
单元四 | 现场生产支持能力 - 能独立完成产品转换时的设备调试工作。（考核点：是否能独立带线生产或支持某类设备生产）
- 及时处理生产时的设备参数、状态调整。（考核点：直通率、批量次数、相关产品缺陷、漏反馈问题次数等）
- 能根据操作员工对设备的操作熟练程度，进行相应的现场培训。（考核点：安全事故，违规操作情况（稽查））。- t1 @6 ~1 m8 g. R$ f' G
|
级别代码 | ME02（二级工程师） |
( Q. S: K" X I' a
2 _' ]; [& {4 t( V, z5 ?% F
* S2 T/ [' f4 L* J& _/ R' H- Y级
! ]9 o1 z0 o$ n J E& {( A9 O: o: f别
* N2 A9 t$ Z, |# w5 X# [标6 W& I' E$ G% P- f! u. o( ?
准
8 o1 U) Y' i5 \2 Y* t | 有经验者 |
级别角色定义： 有较多的电子装联设备使用和管理经验或较强的设备维修技能，是熟练的工程师。能够独立承担生产现场的管理、较复杂设备故障的维修、设备预防维护等方面的工作。能够培训、辅导新员工。
; `2 S% l( O* n) u9 e! D, W- i' O
级别考察方面： * J! j x2 G8 X0 G( ]- ~
A、专业知识 ; y- L% C& G+ ]1 V
- 较丰富的设备管理知识
- 较丰富的机械知识或电气控制知识
- 较丰富的某类设备使用和维护知识
- 较丰富的电子装联制造工艺知识
& P6 v x6 K* \) T
B、能力与业绩 - 具有在电子制造业现场生产进行设备服务的能力和资历；
- 掌握并可实施设备复杂设备故障维修与预防维护；
- 具备一定组织和协调能力，能组织现场管理；
- 具备一定文档能力，总结的维修经验能有很好的指导作用。* U# V$ _1 o& U# D
|
行为
/ [+ {9 L8 J9 {标: ? ^2 D% G$ N. I. m
准- J8 J$ r) q: t2 }' v- F
| 单元一 | 现场生产支持能力 - 能够协调一定数量的设备（或生产线）的生产过程的制造问题，管理产品转换、生产过程设备调整的问题； （考核点：直通率、批量问题、相关产品质量缺陷等）, F4 T+ s) M* J+ _+ _4 P- `
|
单元二 | 设备故障维修 - 基本掌握设备故障诊断技术，能快速诊断并维修比较复杂的设备故障，并完成维修报告，审核或编写设备经验案例。（考核点：设备维修报告）
* m! a1 {1 t' ~5 z
|
单元三 | 设备预防维护 - 根据部门制定的设备预防维护计划和点检表，策划并组织完成部分设备的计划维修和点检工作。（考核点：计划及报告）
- 实际设备维护过程中，能经常性的找出设备存在的不足点，能提出有建设性的改进建议。（考核点：设备改进次数）
- 确保某类设备保养各项计划的有效落实，管理范围内设备完好率高。（考核点：设备故障停机率，备件损耗率等）) u8 Z+ f8 k; M( Y8 ] G3 J
|
单元四 | 员工培训 - 能独立组织操作员、技术员技能培训，确保操作员、技术员能合格上岗（考核点：负责区域内无证上岗现象次数）。
- 根据操作员、技术员技能要求，编制相应的培训教材。（考核点：教材数量及质量）。/ V' O' N+ X6 y% r
|
级别代码 | ME03（三级工程师） |
7 S, h6 q8 A* ]7 h+ ?5 L
级! l/ r# B$ b5 |. L6 f
别
9 k& R: A3 [3 n, |标
3 `3 s! i% ]( T( O2 w8 ~9 d7 ~准& \$ l4 i2 Z' ?) X% i7 j5 ^
| 技术骨干 |
级别角色定义 有比较多的设备知识和经验或较强的设备维护和管理技能，是设备管理工作的技术主力，可以独挡一面。能够独立解决某类设备的的复杂故障维修，独立建立某类设备的预防维修系统并且实施所有设备预防维修工作，能够合理的调配相关资源解决设备维修应用中的难题，能够有力推动现场管理的改进， 三级设备工程师可以指导和培养一、二级设备工程师。 + y8 ]' [) D& s( R
5 [, s; C7 t# w! L+ m: K
级别考察方面：
7 C- M5 D0 S3 g! c# M( U: v! qA、专业知识
. J4 r1 W+ `+ ~# Y6 S# b- 丰富的设备管理知识
- 丰富的机器知识及电气知识
- 丰富的设备使用维护知识
- 较丰富的工程管理知识( B: Q/ V& W- q4 }& c- n# \
B、能力与业绩 - 可独当一面的处理某类设备的故障，所管理范围设备运行指标高。
- 可有效推动设备预防维护工作，并能建立维护指引。
- 具有领导、协调开展设备管理专项工作的能力。
. U) i# T, M! W( e% X9 g
|
行为
+ R: @# }" o+ O5 J5 M; z1 }标
" g8 f \; D) s7 \7 w, B) a# z( P3 _准
' |; C% l) T& V% g5 E9 } | 单元一 | 设备故障维修能力 - 掌握设备故障诊断常用方法，能准确判断设备复杂的故障原因，并能迅速修复设备故障。（考核点：设备突发故障抢修记录）
- 系统的组织故障维修评审，改进维修方法，提出改进措施，建设设备经验案例库。（考核点：组织评审的共享案例数目）
% F X; J4 w8 p
|
单元二 | 现场生产支持能力 - 能够协调一个生产功能块内所有设备的制造过程的各种问题，保证高质高效生产过程的进行。 （考核点：直通率、批量问题、相关产品质量缺陷等）
- 能根据生产功能块内的生产设备及生产方式特点，制定相关的管理制度及规范，保证产品各项制造要求被确实落实。 （考核点：周边考评、制定的各项措施数量）, l5 _; y" E8 Y& g0 J7 V9 }
|
单元三 | 设备工程应用能力 - 能组织进行进行某类设备的能力研究工作，对设备能力状态给出合理评价。 （考核点：设备能力测试报告）
- 可根据设备运行特点和运行状况（包括历史数据），制定合理的设备预防维修计划（包括点检、大型、日常）。 （考核点：停机故障率，备件损耗率）
- 掌握设备选型评估方法，在公司有需求时能根据产品特点给出合理的设备配置，并付出评审通过的选型报告。 （考核点：选型报告）
- 能组织进行相关备件、附件的国产化开发工作。 （考核点：成功数量）
- 能根据设备管理先进理念不断优化设备管理相关制度及业务流程。 r2 W- Q" J6 z' e8 v5 s7 F
|