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日志

沟通与冷暴力

热度 1已有 539 次阅读2011-3-20 22:55 |

最近看了一本书,关于沟通与冷暴力的见解,其主要表达的主旨就是:沟通可以达到双赢,而冷暴力却是两伤!
当问题出现的时候通过沟通去制止和引导向好的方向去前进,这不但可以增加一个领导者是威信且可以让人信服。通过沟通完全可以达到处理问题的效果,又可以增加凝聚力。稳定团结压倒一切。
一切不以科学管理为目的的方法都是耍流氓,冷暴力就是一种耍流氓。这种灭敌1000,自损800的两伤做法,不但自己心里愤愤不平且让下属揪心,达不到处理问题的效果,又影响安定团结,多不划算。
路遥知马力,日久见人心,但我们要做到:花要有百日红,人要有千日好,这跟心态有关。
路过
路过
鸡蛋
鸡蛋
鲜花
鲜花
握手
握手
雷人
雷人

发表评论 评论 (1 个评论)

回复 wulh 2011-3-31 20:31
“心理冷暴力更是残酷,而且还会严重消磨人们的归属感。这类员工往往对单位有着较强的依赖性,他们把领导、同事当成家人一样,希望得到他们的关注和好感,渴望在家庭之外获得另一份归属感。但是,这份感情没有互动,他们重视的人却如此地漠视自己,这就像热脸贴了冷屁股。他们会觉得受到了身边最亲近人的伤害,心理落差之大可想而知。”

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